项目组织方法
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项目的分类 =========
文档 组织完成新的文档
本地化支持 为现有产品,提供更好的中文化、本地化支持
产品开发 开发新的产品
CZUG建设 完善czug.org
市场推广 组织、参与一些活动,发表市场文章
项目的状态 =========
规划中 还在规划:讨论做什么、怎么做,研究相关背景,研究参考资料,讨论主要的技术问题,收集信息。
进行中 正在执行中,但是还没有完成项目的目标
待续 项目因为缺少负责人或者其他人员而中断,需要其他人员参与进来
维护 完成了项目的主要目标。正在进行升级和维护。
放弃 项目失去了最初的意义,不再进行
完成 项目已经彻底完成
项目的组织 =========
项目建议讨论 任何人都可以在“社区建设”论坛中提出项目的建议,提出项目的目的、内容等,在社区讨论是否合理,是否有必要立项。
成立项目区 如果讨论可以立项,有权限的人可以在网站的项目区立项。
项目的人员 项目需要一个或者多个负责人,根据具体的情况,可以更换项目的负责人。项目的组织有项目负责人完成。项目负责人对项目全权负责。
资源获取 如果项目需要其他资源,如权限等,CZUG网站管理人员应该全力配合
项目交流 论坛、wiki(通过邮件订阅机制)、IRC等
项目文档的归档 ============
项目过程文档 项目过程文档包括说明、计划、日志、讨论、进展情况、TODO等,均在本项目区内使用wiki归档。
项目过程文档采用RestructuredText编写,首页参考的模板格式:
:项目负责人: ccube
:状态: 进行中
.. Contents:: 内容
为什么立项?
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(要解决什么问题?)
项目的目标
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(要做什么?)
实现方法
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(怎么做?)
风险
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(可能存在什么问题?)
提交内容
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(提交什么内容?)
参考资料
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(参考了哪些资料)
项目成果文档 根据具体的项目类型归档方法不同:文档类型的,可在网站文档区域归档;开发类型的,可在sf.net或者czug提供的svn服务器上归档;czug建设等,可直接在本项目区归档。
