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项目组织方法

by 潘俊勇 last modified 2006-09-15 08:46

.. Contents:: 目录

项目的分类 =========

文档 组织完成新的文档

本地化支持 为现有产品,提供更好的中文化、本地化支持

产品开发 开发新的产品

CZUG建设 完善czug.org

市场推广 组织、参与一些活动,发表市场文章

项目的状态 =========

规划中 还在规划:讨论做什么、怎么做,研究相关背景,研究参考资料,讨论主要的技术问题,收集信息。

进行中 正在执行中,但是还没有完成项目的目标

待续 项目因为缺少负责人或者其他人员而中断,需要其他人员参与进来

维护 完成了项目的主要目标。正在进行升级和维护。

放弃 项目失去了最初的意义,不再进行

完成 项目已经彻底完成

项目的组织 =========

项目建议讨论 任何人都可以在“社区建设”论坛中提出项目的建议,提出项目的目的、内容等,在社区讨论是否合理,是否有必要立项。

成立项目区 如果讨论可以立项,有权限的人可以在网站的项目区立项。

项目的人员 项目需要一个或者多个负责人,根据具体的情况,可以更换项目的负责人。项目的组织有项目负责人完成。项目负责人对项目全权负责。

资源获取 如果项目需要其他资源,如权限等,CZUG网站管理人员应该全力配合

项目交流 论坛、wiki(通过邮件订阅机制)、IRC等

项目文档的归档 ============

项目过程文档 项目过程文档包括说明、计划、日志、讨论、进展情况、TODO等,均在本项目区内使用wiki归档。

项目过程文档采用RestructuredText编写,首页参考的模板格式:

    :项目负责人: ccube
    :状态: 进行中

    .. Contents:: 内容

    为什么立项?
    ==========

    (要解决什么问题?)

    项目的目标
    =========

    (要做什么?)

    实现方法
    =======

    (怎么做?)

    风险
    ====

    (可能存在什么问题?)

    提交内容
    =======

    (提交什么内容?)

    参考资料
    =======

    (参考了哪些资料)

项目成果文档 根据具体的项目类型归档方法不同:文档类型的,可在网站文档区域归档;开发类型的,可在sf.net或者czug提供的svn服务器上归档;czug建设等,可直接在本项目区归档。


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